Tout acteur en charge d'un projet est confronté à de multiples contraintes : délai, coût.
Il est donc indispensable d'utiliser des outils permettant de bien gérer son projet.
MS Project est l'un d'eux.
Il permet un gain de temps et une efficacité chère à toute personne ayant besoin de structurer une planification.
Etre capable d'utiliser les fonctions standard de MS Project
Cette formation s'adresse :
Aux particulier : en leur nom propre
En Inter entreprise : ouvert aux salariés de plusieurs entreprises
En Intra entreprise : ouvert aux salariés d'une même entreprise
Avoir des connaissance en gestion de projet
Nombreuses mises en situation; Utilisation de cas de planification pré établis pour une meilleure compréhension
Programme de la formation
Concept et terminologie de la planification
Vocabulaire
Installation et personnalisation
Installation de Project
Paramétrage des options
Personnalisation
Affichage
Menu et barre d'outils
Les différents types d'affichage
Tables et filtres
Affichages combinés
Gestion des fichiers Project
Création et ouverture de projets
Enregistrement et fermeture des projets
Recherche de fichiers
Création d'un plan de projet
Définition des dates de début ou de fin de projet
Saisie des tâches
Structuration du projet en phases, taches et jalons
Création des liaisons entre tâches
Définition des contraintes de dates
Report de tâches
Les tâches répétitives
Organigramme des tâches
Périodes ouvrées pour une tâche (calendrier)
Type de tâches
Prise en compte des ressources
Les types de ressources gérées
Déclaration des ressources
Disponibilité des ressources
Les différents types de coût pour les ressources
Affectation des ressources aux tâches
Notions de durée, travail et capacité
Champs personnalisés
Gestion des Calendriers
Calendrier de projet, ressources et tâches
Cohérence des calendriers
Résolution des problèmes de calendriers
Affectation et gestion des coûts
Calcul des coûts par Project
Affectation d'un ou de plusieurs taux à une ressource
Affectation d'un coût fixe à une tâche
Affectation d'un taux à une ressource matérielle
Contrôle de l'allocation des coûts
Analyse de projet
Les tâches critiques
Stratégie pour réduire la durée d'une tâche
Indicateurs graphiques
Utilisation rationnelle des ressources
Sur-utilisation des ressources
Résolution des sur-utilisations par l'Audit
Résolution manuelle des sur-utilisations
Fractionnement des tâches
Etablissement du planning de référence
Etablir une planification initiale
Etablir une planification temporaire
Gestion Multi-projets
Partager des ressources
Résoudre les problèmes de surcharge
Consolidation multi-projets
Lier des tâches inter-projets
Exécution et suivi du projet
Données réelles, prévues et planifiées
Suivre les délais/charges
Afficher des courbes d'avancement du projet
Contrôle de l'avancement
Analyse des données chronologiques
Repérage des tâches en retard
Courbes d'avancement
Audit des coûts et courbes en S
Communication sur le projet
Impression des affichages
Impression des rapports
Les types d'états disponibles
Création de rapports personnalisés
En-têtes et pied de pages
Handicap moteur : cette formation est accessible. Autre handicap : se renseigner
Cette formation peut être mise en place dans un délai de 10 jours après votre première demande
JEROME B.
Sandra Z. est formatrice en Gestion de Projet depuis plusieurs années. Elle a occupé divers postes de management et de gestion de projet dans le cadre de la mise en place de PGI dans lesquels l'outil MS Project a été son outil de référence. Elle est incontestablement une spécialiste de SAP et de sa mise en œuvre.
Inscription sur Site ou au 01 40 41 16 01.
Audit téléphonique au 01 40 41 16 01 (Mme SOW)
Le programme de formation peut être adapté selon vos besoins et vos contraintes
Devis sur demande
Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à la veille de la formation
Particuliers : règlement total avant la début de la formation
Entreprise : à réception de facture
Travaux pratiques sur poste.
Exercices d'évaluation en début et fin de formation.
Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire qui va permettre au formateur d’illustrer son exposé et aider les apprenants à mieux assimiler et comprendre de nouvelles connaissances.
Une formation se doit d’être efficace et utilisable dès le retour du participant en entreprise. C’est pourquoi nos formateurs font de la pédagogie de projet pour encourager l’autonomie et le sens des responsabilités des apprenants. Pour cela, ils alternent l’individuel et le collectif car l’intérêt du groupe est un excellent moyen de socialisation et est également un temps d’échanges et de confrontations nécessaire à l’évolution du stagiaire en tant qu’individu faisant partie d’une collectivité.
En fin de journée, un point est effectué sur ce qui a été vu afin d'adapter éventuellement le prochain cours en fonction des retours stagiaires
Présentiel : 1 ordinateur portable par personne, Connexion Internet, Paper-Board, Tableau blanc, Vidéo-projecteur
Distanciel : Logiciel de visio-conférence, Partage de document
Documents écrits, picturaux, audio et vidéo, articles de presse
2 évaluations : en entrée de formation et en fin de formation
Un audit téléphonique réalisable sur demande
Travaux pratiques
Mise à disposition de cas pratiques
Une attestation de fin de formation est délivrée
Nous accueillons tout type de public et sans distinction.
Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée.
Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 40 41 16 01
Parking à disposition
Accès aux locaux par ascenseur
Accueil personnalisé aux personnes en situation de handicap
Mise à disposition de casques audio si besoin
Temps de pause adapté
Aménagement du rythme organisé en amont de la formation
Mise en place de fiches spécifiques d'apprentissage
Supports pédagogiques variés (visuels et auditifs)
Rose ADDA. 01 40 41 84 47. radda@affix-formation.com
Adji SOW. 01 40 41 84 46. asow@affix-formation.com
Aurore CAZE. 01 56 80 12 04. aurorecaze@cnfpformations.fr
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Les personnes s’inscrivant en leur nom propre devront régler la formation avant le démarrage.
Les entreprises, sur présentation de la facture accompagnée des feuilles d’émargement signées par les stagiaires, le règlement s’effectuera à réception de facture.
La formation ne sera pas payée en cas d’annulation du client plus de 10 jours avant le début de cette dernière
En cas d’annulation entre 5 et 10 jours ouvrables avant son début, la formation sera payée à 50%
En cas d’annulation à moins de 5 jours ouvrables, la formation sera payée à 100%
Cette clause ne fera en aucun cas obstacle à une mise en cause de la responsabilité du centre de formation en cas d’inexécution de ses obligations, et de facto a un défaut de paiement de ladite formation.
Toute correspondance se fera à l’adresse : AFFIX FORMATION – Service Comptabilité – 14/16 Rue Scandicci 93500 PANTIN ou sur contact@affix-formation.com
SN. AFFIX FORMATION travaille avec les opérateurs de compétences (OPCO) depuis plus de 20 ans. Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Cette formation peut entrer dans le cadre d’un financement OPCO. Renseignez-vous directement auprès de votre OPCO ou en appelant nos services au 01 40 41 16 01 (Mme SOW)
En cas de litige concernant l’application de ce contrat, seul le tribunal de Commerce de Paris sera compétent