CHEF DE PROJET WEB

Description

Le chef de projet est un acteur clé d'un projet. Il valide l'opportunité du projet, sa faisabilité.
Mais il est le garant de l'adéquation des livrables aux exigences des utilisateurs.
Il pilote aussi le projet avec la maîtrise d'oeuvre.

Objectifs pédagogiques

Conduire un projet web. Tous les aspects tels que le budget prévisionnel, le cahier des charges Internet, le planning de réalisation, les appels d'offres, ou encore les négociations seront abordés.

Public concerné

Cette formation s'adresse :
Aux particulier : en leur nom propre
En Inter entreprise : ouvert aux salariés de plusieurs entreprises
En Intra entreprise : ouvert aux salariés d'une même entreprise

Pré-requis

Utilisation de l'outil informatique et Internet de manière régulière

Points forts

Pédagogie alliant théorie, méthodologie et TP de groupe.
Prise en compte et partage des expériences professionnelles de chaque participant

Programme de la formation

 

Définition du métier
Notion de projet
Méthodologie à  suivre pour les projets Web
Missions et responsabilités du chef de projet Web :
- Maîtrise d' oevre
- Maîtrise d'ouvrage
- Management et gestion de projet
- Aspects fonctionnels et techniques
Dimension Juridique
Dimension technologique et types de projet
Genres de projets :
- Site Web
- Intranet
- Extranet
– Portail
- Approches variées : B2B, B2C, C2B, B2E
- « Webisation » des applications
Les bases du réseau
Client léger et client riche
Contenu et mise en forme de l'information
Feuilles de style
Différents langages
Architectures de sites (sites statiques, pages dynamiques)
Protocoles de communication web
Architecture 3-tiers
Contenus Web
écrire pour le Web
Chaine éditoriale & graphique
Modèle documentaire
Contenus multimédias
La relation avec le back-office
Intégrer un projet dans le Système d'Information
CMS
Les applications métier (CRM, ERP)
Avantages du Web pour la relation client
La qualité :
- Intégrité de l'information
- Infrastructure
- Qualité de service
- Répartition de charge
- Redondance
- Haute disponibilité
- Sécurité
Objectifs d'un projet Web
Définition de la vocation du site
Intégration du site dans la stratégie de l'entreprise
La cible
Critères de succès
Le cahier des charges
Structurer le document
Ergonomie du site :
- Découpage
- Navigation
Charte graphique, charte écran
Planifier et budgétiser :
- Régie, forfait, taux journalier
- Notion de lotissement
Spécificités et contraintes juridiques du Web
Appel d'offres
Recherche, sélection et référencement des prestataires
Questions à  poser
Déchiffrement des propositions
Co-traitance, sous-traitance
L'hébergement
Les différents types de propositions
Approche financière
Faire vivre le site
Faire exister le site au quotidien
Distribution de l'information :
- Workflow
- CMS/WCM
- Sources internes et externes
Le Webmarketing au quotidien
L'e-mailing
Acheter des mots-clés
Liens sponsorisés
L'e-publicité (CPM, CPC, CPA, ROI)
Référencement naturel
Référencement payant
Outils communautaires
Pilotage de l'activité
Indicateurs de l'activité (CA, comportements d'achat…)
Statistiques et mesure d'audience
Mettre en place la veille
Identification des partenaires potentiels
Affiliations avec des sites partenaires
Flux RSS
Suivis, reporting
Les coà»ts de fonctionnement
Acteurs du projet et pilotage des projets Web
Pilotage de l'activité Web en mode projet
Bases de la gestion de projets :
- Conduite de réunion
- Outils de suivi
- Comité projet
- Comité de pilotage
Définition des compétences requises
Développement des compétences de l'équipe
Pilotage de l'équipe interne
Le travail avec des prestataires

Définition du métier

Notion de projet

Méthodologie à  suivre pour les projets Web

Missions et responsabilités du chef de projet Web :

Maîtrise d' oevre

Maîtrise d'ouvrage

Management et gestion de projet

Aspects fonctionnels et techniques

Dimension Juridique

 

Dimension technologique et types de projet

Genres de projets :

Site Web

Intranet

Extranet

Portail

Approches variées : B2B, B2C, C2B, B2E

« Webisation » des applications

Les bases du réseau

Client léger et client riche

Contenu et mise en forme de l'information

Feuilles de style

Différents langages

Architectures de sites (sites statiques, pages dynamiques)

Protocoles de communication web

Architecture 3-tiers

 

Contenus Web

écrire pour le Web

Chaine éditoriale & graphique

Modèle documentaire

Contenus multimédias

 

La relation avec le back-office

Intégrer un projet dans le Système d'Information

CMS

Les applications métier (CRM, ERP)

Avantages du Web pour la relation client

La qualité :

Intégrité de l'information

Infrastructure

Qualité de service

Répartition de charge

Redondance

Haute disponibilité

Sécurité

 

Objectifs d'un projet Web

Définition de la vocation du site

Intégration du site dans la stratégie de l'entreprise

La cible

Critères de succès

 

Le cahier des charges

Structurer le document

Ergonomie du site :

- Découpage

- Navigation

Charte graphique, charte écran

Planifier et budgétiser :

- Régie, forfait, taux journalier

- Notion de lotissement

Spécificités et contraintes juridiques du Web

 

Appel d'offres

Recherche, sélection et référencement des prestataires

Questions à  poser

Déchiffrement des propositions

Co-traitance, sous-traitance

L'hébergement

Les différents types de propositions

Approche financière

 

Faire vivre le site

Faire exister le site au quotidien

Distribution de l'information :

- Workflow

- CMS/WCM

- Sources internes et externes

Le Webmarketing au quotidien

L'e-mailing

Acheter des mots-clés

Liens sponsorisés

L'e-publicité (CPM, CPC, CPA, ROI)

Référencement naturel

Référencement payant

Outils communautaires

 

Pilotage de l'activité

Indicateurs de l'activité (CA, comportements d'achat…)

Statistiques et mesure d'audience

Mettre en place la veille

Identification des partenaires potentiels

Affiliations avec des sites partenaires

Flux RSS

Suivis, reporting

Les coà»ts de fonctionnement

 

Acteurs du projet et pilotage des projets Web

Pilotage de l'activité Web en mode projet

Bases de la gestion de projets :

Conduite de réunion

Outils de suivi

Comité projet

Comité de pilotage

Définition des compétences requises

Développement des compétences de l'équipe

Pilotage de l'équipe interne

Le travail avec des prestataires

 

 

 
  
 
Certificat/Attestation
Délivrance d'une attestation de fin de formation
 
Modalités d’évaluation
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation. Une auto-évaluation est réalisée par le stagiaire en fin de formation
 
Handicap moteur : cette formation est accessible. Autre handicap : se renseigner
 
Cette formation peut àªtre mise en place dans un délai de 10 jours après votre première demande

Formateur

DANIEL A.

A propos du formateur

Daniel est un spécialiste du développement Web. Diplômé dans les domaines de création de Sites Web, de e-commerce et de Webdesign, il intervient en tant que formateur depuis de nombreuses années pour le compte du CNRS et de multiples boutiques en lignes Il a occupé différents postes liés au référencement SEO, au développement de sites Web prestigieux, ainsi que des postes liés au Web analytics.

Modalités d'accès

Inscription sur Site ou au 01 40 41 16 01.
Audit téléphonique au 01 40 41 16 01 (Mme SOW)
Le programme de formation peut être adapté selon vos besoins et vos contraintes
Devis sur demande
Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à la veille de la formation
Particuliers : règlement total avant la début de la formation
Entreprise : à réception de facture

Méthodes

Travaux pratiques sur poste.
Exercices d'évaluation en début et fin de formation.
Un support pédagogique est remis à chaque stagiaire qui va permettre au formateur d’illustrer son exposé et aider les apprenants à mieux assimiler et comprendre de nouvelles connaissances.
Une formation se doit d’être efficace et utilisable dès le retour du participant en entreprise. C’est pourquoi nos formateurs font de la pédagogie de projet pour encourager l’autonomie et le sens des responsabilités des apprenants. Pour cela, ils alternent l’individuel et le collectif car l’intérêt du groupe est un excellent moyen de socialisation et est également un temps d’échanges et de confrontations nécessaire à l’évolution du stagiaire en tant qu’individu faisant partie d’une collectivité.
En fin de journée, un point est effectué sur ce qui a été vu afin d'adapter éventuellement le prochain cours en fonction des retours stagiaires

Moyens techniques

Présentiel : 1 ordinateur portable par personne, Connexion Internet, Paper-Board, Tableau blanc, Vidéo-projecteur
Distanciel : Logiciel de visio-conférence, Partage de document
Documents écrits, picturaux, audio et vidéo, articles de presse

Modalités d'évaluation

2 évaluations : en entrée de formation et en fin de formation
Un audit téléphonique réalisable sur demande
Travaux pratiques à partir des projets Web des stagiaires
Mise à disposition de cas pratiques réels
Une attestation de fin de formation est délivrée

Handicap

Nous accueillons tout type de public et sans distinction.
Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée.
Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter au 01 40 41 16 01
Parking à disposition
Accès aux locaux par ascenseur
Accueil personnalisé aux personnes en situation de handicap
Mise à disposition de casques audio si besoin
Temps de pause adapté
Aménagement du rythme organisé en amont de la formation
Mise en place de fiches spécifiques d'apprentissage
Supports pédagogiques variés (visuels et auditifs)

Contact administration

Rose ADDA. 01 40 41 84 47. radda@affix-formation.com

Contact pédagogiques

Adji SOW. 01 40 41 84 46. asow@affix-formation.com

Référent handicap

Aurore CAZE. 01 56 80 12 04. aurorecaze@cnfpformations.fr

Nombre de stagiaires

3 - 10

Conditions tarifaires

Les personnes s’inscrivant en leur nom propre devront régler la formation avant le démarrage.
Les entreprises, sur présentation de la facture accompagnée des feuilles d’émargement signées par les stagiaires, le règlement s’effectuera à réception de facture.

Conditions d'annulation

La formation ne sera pas payée en cas d’annulation du client plus de 10 jours avant le début de cette dernière
En cas d’annulation entre 5 et 10 jours ouvrables avant son début, la formation sera payée à 50%
En cas d’annulation à moins de 5 jours ouvrables, la formation sera payée à 100%
Cette clause ne fera en aucun cas obstacle à une mise en cause de la responsabilité du centre de formation en cas d’inexécution de ses obligations, et de facto a un défaut de paiement de ladite formation.
Toute correspondance se fera à l’adresse : AFFIX FORMATION – Service Comptabilité – 14/16 Rue Scandicci 93500 PANTIN ou sur contact@affix-formation.com

Modes de financement

SN. AFFIX FORMATION travaille avec les opérateurs de compétences (OPCO) depuis plus de 20 ans. Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Cette formation peut entrer dans le cadre d’un financement OPCO. Renseignez-vous directement auprès de votre OPCO ou en appelant nos services au 01 40 41 16 01 (Mme SOW)

Litiges

En cas de litige concernant l’application de ce contrat, seul le tribunal de Commerce de Paris sera compétent

Cette formation est possible en présentiel ou distanciel

Référence : 0INEL03

Tarif : 2600 €

Durée : 5 jour(s)

Postes visés :Webmasters/Chefs de Projet

Mis à jour le 10/01/2022

notre calendrier :

  • 10/01/2022
  • 14/02/2022
  • 21/03/2022
  • 11/04/2022
  • 16/05/2022
  • 20/06/2022
  • 11/07/2022
  • 29/08/2022
  • 19/09/2022
  • 17/10/2022
  • 14/11/2022
  • 12/12/2022
Nous contacter

Nombre de stagiaires formés depuis 2017 :

7 334

Nombre d'heures formation depuis 2017 :

548 191

Taux embauche POE depuis 2020 :

83,18%

Questionnaire de satsifaction :

98,49%

Postuler

Nos clients