Métiers
Le Responsable méthodes et industrialisation gère la phase d'industrialisation du produit.
Il est le garant du lancement de la fabrication du produit en définissant et en optimisant les moyens et procédés de fabrication à utiliser.
Missions
Mettre en place et diriger le projet d'industrialisation ou de fabrication
Réaliser et déterminer les procédés de fabrication et s'assurer de l'évolution les projets et des dossiers d'industrialisation ou de fabrication
Rédiger le cahier des charges des moyens de contrôle, d'assemblage et de fabrication
Surveiller l'application des procédures et étudier les données d'activité de la production (taux de retour, temps de fabrication, ...)
Repérer les dysfonctionnements, les besoins d'évolution et prend des mesures correctives avec la production, les bureaux d'études, la qualité ...
Mettre en place les outils de production et surveiller la mise en fonction
Fournir une aide technique aux services production, maintenance, qualité
Garantir le choix des solutions techniques pour améliorer le process et/ou diminuer les coûts
Déterminer et/ou diriger la réalisation d'essais, tests, de production et de fabrication (montage, prototype, pré-série, ...)
Choisir des fournisseurs/prestataires, négocier le contrat et suivre la réalisation de l'intervention, des produits
Définir et chiffrer des coûts et des temps de fabrication et définir des devis et des standards de prix
Mettre en place et surveiller une base de données techniques (standards, nomenclatures, ...)
Déterminer les implantations, les postes de travail, ou les modalités d'entreposage et de manutention
Gérer une structure et synchroniser l'activité d'une équipe
Organiser des réunions d'avancement,
Encadrer les techniciens méthodes et les équipes techniques sur les différents périmètres
Proposer des actions pour améliorer les process ou les produits avec le Responsable qualité
Former des collaborateurs aux nouvelles méthodes de travail
Débouchés
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en cadrage projet
Analyser les caractéristiques fonctionnelles, environnementales et techniques relatives au type d'ouvrage ou produit à réaliser (règlementations, organisations, contraintes d'assemblage, de fabrication, d'exploitation, sécurité)
Rédiger un cahier des charges avec les spécifications techniques et fonctionnelles
Analyser les propositions techniques et fournir une aide au choix
Gestion de la qualité, de l'hygiène, de la santé, de la sécurité et de l'environnement
Piloter des projets de certification
Gestion des contrôles, tests et diagnostics
Ecrire formellement un dysfonctionnement, incident ou accident
Analyser et comprendre l'origine d'un dysfonctionnement, incident ou accident (spécifications physiques du produit, processus...)
Réaliser les contrôles / tests qualitatifs et quantitatifs (scenario de tests, écriture de script d'automatisation des tests, conduite des tests) avec les équipements appropriés
Gestion d'entreprise
Arbitrer entre plusieurs orientations stratégiques, tactiques ou opérationnelles
Résolution de problèmes complexes
Analyser une situation problématique dans un environnement complexe
Elaborer et déployer une méthodologie de résolution
Elaborer des préconisations, proposer des solutions et scénarii d'amélioration
Certification
En fin de cursus, une attestation de fin de formation est délivrée et remise au participant.
Sur demande, une copie peut être adressée à l’employeur
Modalités d'évaluation
L’évaluation se déroule sous forme d’exercices pendant la durée de la formation.
Moyens Pédagogiques
La priorité est donnée à l'échange avec les stagiaires
Un support de cours modulaire pour chaque participant
Utilisation de mises en situation permettant d'illustrer et de faire la pratique
Cours théoriques : 40% ; Projets, TP, Exercices d’application : 60%
Jeux de rôle
Des outils hyper pragmatiques et une pédagogie ludique.
Modules
